Eventos clave del primer trimestre de 2024 AT&T

«Estas no son calorías extra», añade Stankey, del cliente inalámbrico de AT&T.

AT&T continuó promocionando su estrategia actual impulsada por 5G y fibra en sus resultados del primer trimestre de 2024, que superó las expectativas de Wall Street en cuanto al número de clientes y encabezó la línea de ingresos. (Más detalles aquí.)

El director ejecutivo, John Stankey, dijo en la llamada trimestral de la compañía con los inversores: «Comenzamos el año con un primer trimestre sólido, mientras continuamos avanzando constantemente en nuestra estrategia impulsada por la inversión: con 5G y fibra, ser el mejor proveedor de enlaces». «Estamos creciendo de la manera correcta al agregar valiosos suscriptores inalámbricos y de banda ancha».

A continuación se ofrece un vistazo más detallado a lo que los ejecutivos dijeron sobre varios aspectos del negocio de la empresa de telecomunicaciones.

–Sobre su estrategia general: Stankey continuó enfocándose en el crecimiento de alto valor como núcleo de la estrategia de clientes de AT&T. «Ahora hay aproximadamente 71,6 millones de suscriptores de teléfonos premium, 1,5 millones más que hace un año, y eso sin agregar calorías vacías», dijo en la llamada, y agregó que la calidad del crecimiento del consumidor de AT&T se destacó en el. Mayor ARPU, resultado operativo ajustado, márgenes y menor cartera. Se mostró especialmente satisfecho con el último tipo de interés del 0,72%, el más bajo registrado por la empresa.

«Realmente no quiero jugar en el espacio de las bajas calorías», reiteró más adelante en la llamada, cuando se le preguntó sobre los números extra poco saludables que han bajado. «Quiero asegurarme de obtener mi parte justa de suscriptores ricos en calorías, y es por eso que nos estamos enfocando en compartir los ingresos por servicios porque tal vez una mejor medida es que la compañía equilibre su crecimiento de la manera correcta».

En fibra:” La historia aquí es familiar y nos encanta. «Donde tenemos fibra, ganamos y llevamos fibra a más estadounidenses que nadie», dijo Stankey. Stankey llamó a la fibra el «motor de más rápido crecimiento» de AT&T; la compañía ahora tiene 27,1 millones de ubicaciones con su red de fibra. y está en camino de superar los 30 millones de ubicaciones para fines de 2025. Y agregó 252.000 adiciones a la red de fibra de AT&T en el primer trimestre de 2024.

Acerca de FWA: Stankey continuó diciendo que AT&T adoptará para FWA una estrategia diferente a la de sus competidores: ofertas dirigidas al mercado de consumo, en mercados específicos o con fines de retención de clientes mientras se espera fibra o se implementan redes heredadas de mayor costo, junto con un enfoque nacional de FWa para empresas.

«Eso no significa que sea un producto para todas las empresas, pero definitivamente diría que es un producto para cada estado», explicó Stankey. «Queremos tener cuidado y asegurarnos de combinar el producto con empresas que tengan las características de uso correctas y para las que creemos que podemos brindar el nivel adecuado de servicio y valor. Hay muchas empresas que coinciden con eso, y muchas de los negocios tienen características de uso y comportamiento que no son propias de una casa unifamiliar- y por eso pensamos que es un buen lugar para invertir tiempo, energía, dinero.

Sin embargo, añadió más adelante en la llamada: «No quiero introducir (FWA) en el mercado de la misma manera que Verizon y T-Mobile lo están introduciendo en el mercado… (Veo) que están haciendo algunas Hay cosas ahora para tratar de cambiar la dinámica en torno a esas combinaciones de productos, que creo que será el resultado final, y lo que he estado diciendo durante un tiempo, que es: las redes inalámbricas no son particularmente el mejor lugar para obtener un solo producto. hogar familiar que transmite horas y horas de video y trata de brindarles algún tipo de producto o servicio por $ 50 al mes… Simplemente no veo eso como un crecimiento de retorno saludable o a largo plazo para el negocio. Fui muy persistente. »

Dijo que AT&T sigue considerando la fibra como la infraestructura ganadora a largo plazo, pero «hay un espacio inalámbrico fijo en nuestra cartera». Para las empresas que no tienen un perfil de uso amplio, como las viviendas unifamiliares, dijo Stankey, «el almacenamiento fijo puede ser una forma realmente eficaz de satisfacer sus necesidades y hacerlo a un valor, precio y rendimiento que tenga sentido para ellos». empiezas a pensar en aquellas empresas que tienen necesidades fijas y alineación… Quiero participar agresivamente en ese mercado y voy a perseguirlo agresivamente como mis competidores y aquellos clientes comerciales que puedo tomar a nivel nacional. «.

Acerca de la cuenta: Cuando se le preguntó cómo ve AT&T la oportunidad de BEAD, Stankey respondió que ve a BEAD como «un problema de 2025. No es un problema de 2024». Añadió: «Puedo decirles claramente que no vamos a volver con ningún cambio en nuestra guía ni nada por el estilo, según los enfoques de los diferentes estados sobre los fondos de implementación, AT&T estará más interesado en algunas áreas». que otros, y que quizá tenga que tomar «más» decisiones en 2025 sobre cómo y dónde reinvierte el capital.

«En aquellas cosas en las que estamos invirtiendo ahora, tenemos un negocio de crecimiento realmente bueno, fuerte y sólido, y esos negocios de crecimiento se basan en 5G y fibra», dijo Stankey en la llamada.